2月27日下午，常德市第一中醫(yī)醫(yī)院2025年第二期醫(yī)療質(zhì)量與安全管理例會在綜合樓會議中心召開。會議圍繞2025年醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任狀及KPI考核體系、全省中醫(yī)醫(yī)政工作重點、醫(yī)保合規(guī)性及信用體系政策展開深度解讀，全面分析醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展形勢，并系統(tǒng)部署年度重點工作，黨委書記屈貴順出席會議并講話，院長李振龍主持會議。

會議現(xiàn)場

黨委書記屈貴順講話

院長李振龍主持會議

  會上，院長李振龍深度解讀了醫(yī)院《2025年目標(biāo)管理考核責(zé)任狀及KPI考核體系》的相關(guān)內(nèi)容。他指出，KPI考核是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的“指揮棒”，是黨委決策執(zhí)行成效的“金標(biāo)準(zhǔn)”，醫(yī)院將從3月1日起全面實施，以科學(xué)化、精細化管理為抓手，構(gòu)建從院級到科級，從財務(wù)到業(yè)務(wù)的多維運行分析路徑，推動科室業(yè)務(wù)指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效能的正向提升，逐步實現(xiàn)智慧賦能管理，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的戰(zhàn)略目標(biāo)。他強調(diào)，醫(yī)院發(fā)展必須立足中醫(yī)特色，在“中”字上深耕內(nèi)涵，在“效”字上尋求突破，持續(xù)夯實中醫(yī)基礎(chǔ)，全面推進“西學(xué)中”培訓(xùn)，構(gòu)建中西醫(yī)融合診療體系，力爭3至5年內(nèi)實現(xiàn)西醫(yī)醫(yī)師“西學(xué)中”培訓(xùn)全覆蓋。

科室負責(zé)人作工作匯報

  黨委書記屈貴順在總結(jié)講話中強調(diào)，當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)正面臨高質(zhì)量發(fā)展的新要求，患者需求日益多元化，醫(yī)保支付改革深入推進，醫(yī)療行業(yè)競爭和人工智能挑戰(zhàn)持續(xù)加大，醫(yī)院必須以主動求變的思維破局前行。屈貴順以“六聚焦”主線，對下一階段的重點工作進行了周密部署。一是聚焦目標(biāo)抓謀劃。各科室需對標(biāo)考核指標(biāo)，認(rèn)真組織研討，制定科室醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)等年度規(guī)劃；二是聚焦問題抓整改。針對藥耗占比、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等短板，制定精準(zhǔn)整改方案；三是聚焦任務(wù)抓落實。圍繞“建設(shè)九大類型醫(yī)院”目標(biāo)和38項重點工作任務(wù)，細化責(zé)任分工，確保各項任務(wù)落到實處；四是聚焦品牌抓宣傳。通過差異化定位、專業(yè)化服務(wù)和系統(tǒng)性推廣，不斷擴大服務(wù)半徑，提升品牌影響力，形成科室獨有的核心競爭力，實現(xiàn)“一科一品牌”的發(fā)展目標(biāo)；五是聚焦隊伍抓人才。堅持引進培育相結(jié)合，打造人才“蓄水池”，構(gòu)建老中青人才梯隊，以高質(zhì)量人才夯實強院之基；六是聚焦長遠抓安全。強化風(fēng)險防控，筑牢安全防線，確保全年重大醫(yī)療安全事故“零發(fā)生”。
  屈貴順號召全院干部職工認(rèn)真落實黨委的部署和要求，以“上下同欲者勝”的決心主動擁抱改革，自覺遵循“六聚焦”行動綱領(lǐng)，將制度規(guī)范轉(zhuǎn)化為行動指南，讓質(zhì)量文化根植于心，共同建設(shè)政府放心、群眾滿意、社會認(rèn)可的高品質(zhì)中醫(yī)醫(yī)院。

  醫(yī)院在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各臨床科室主任、護士長，職能、醫(yī)技科室負責(zé)人，質(zhì)控員等200余名干部職工參加會議。

文稿：醫(yī)務(wù)部

圖片：胡霄摩

編輯：賀科

審核：吳秀英

終審：曾慶淼