1月6日，常德市第一中醫(yī)醫(yī)院2021年工作述職及2022年工作務(wù)虛會在行政樓五樓會議室召開。全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干參加此次會議。

會議現(xiàn)場

黨委書記鐘發(fā)平作點(diǎn)評指導(dǎo)

　　在首先召開的職能系統(tǒng)會議上，來自行政職能科室的24位科室負(fù)責(zé)人，采取PPT演示結(jié)合主題發(fā)言的形式，圍繞各自的中心工作、成績亮點(diǎn)、存在問題，對科室2021年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，明確了2022年工作思路、發(fā)展方向和任務(wù)目標(biāo)。

　　在聽取科室工作匯報后，黨委書記鐘發(fā)平進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo)，既肯定了成績，也對下一步工作提出了新的要求。他強(qiáng)調(diào)：

　　一是加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)，以醫(yī)療質(zhì)量為中心，不斷完善和修訂各項管理制度，強(qiáng)化核心制度落實(shí)，推進(jìn)醫(yī)院管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，促使醫(yī)院有序、高效、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二是提升行政管理能力，以醫(yī)院中心工作為重點(diǎn)，立足科室實(shí)際，不斷提高職能科室工作人員素質(zhì)，落實(shí)科室工作職責(zé)，有效發(fā)揮醫(yī)院行政管理的效能，提高醫(yī)院核心競爭力。

　　三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格控制一般性支出，做到開源節(jié)流、提質(zhì)增效，補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板，做好經(jīng)濟(jì)成本管控，促進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

　　四是提升服務(wù)臨床一線的能力，牢固樹立為臨床一線服務(wù)的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，積極主動為臨床一線服務(wù)，針對他們的實(shí)際需求，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，簡化流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　五是加強(qiáng)科室溝通協(xié)調(diào)，全院各科室要緊密協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)，圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)相互溝通與協(xié)作，真正達(dá)到溝通帶來理解，理解促進(jìn)工作的目的，構(gòu)建高效的工作團(tuán)隊，更好地為廣大患者服務(wù)。

行政職能科室負(fù)責(zé)人依次發(fā)言

　　后期醫(yī)院將陸續(xù)組織召開護(hù)理、門診、醫(yī)技、內(nèi)科、外科等系統(tǒng)多場次務(wù)虛會，以務(wù)虛求實(shí)、集思廣益、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展為目的，為2022年醫(yī)院工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。